こんなお悩みありませんか？
- 不適切な予算設定や見積りが原因で利益率が下がっている
- 資材と人件費の高騰で利益が出にくい状況である
- 納期の遅延や追加工事で利益を圧迫している
- 受注工事の適切な管理と進行監視ができていない
- 現場と社長との間に大きな温度差がある
無料動画セミナーで学べる内容とは・・
【無料動画セミナーで学べる内容の一部】
- 黒字経営が自動化するためのはじめの一歩を踏み出せる
- 社長が現場で仕事することの間違った理由がわかる
- 間違いだらけの原価管理に対する考え方を変える
- 工事単価を上げるための方法と仕組みづくりを知る事ができる
- 社長が現場に行かなくても職人が期待以上稼ぐ方法を知る事ができる
利益率アップ実績をご紹介
【実績例①】メンテナンス会社
経理の合理化に向け、無駄な事務作業の調査を代行。
その後、省力化・IT化させるとともに、営業事務の品質と効率を
上げる仕組みづくりで、１人分（月20万の削減）のコストカットを実現！
【実績例②】上下水道工事会社
年商の頭打ち状態から下請け脱却に向けた事業企画を策定し、
顧客データベースを代行後、富裕層向け水回りリフォーム受注の仕組みの構築から
効率的な利益アップを実現！
【実績例③】仮設電気工事会社
現場・ゼネコン別の実行予算シート作成を代行。
今までのどんぶり勘定の実態を把握後、利益管理の徹底で粗利１３％改善に成功！
現在もIT化等の経営企画支援中！
【実績例④】防水工事会社
不採算人材と赤字体質の財務分析を代行、費用対効果の最適化に向けた改善計画を実施し、
リストラ1名と工事営業の仕組みで、赤字から黒字へ転換に成功！
【実績例⑤】解体工事会社
元請け受注のための「営業会議」強化のサポートを実施。
会議資料では生かせるデータの作成代行とノウハウを伝授し
昨対比２０％売上アップ達成！
セミナー講師 紹介
講師プロフィール
ファインプロジェクト株式会社
代表取締役 山口 晴一郎
昭和37年11月 東京都生まれ。
大卒後、大手カード会社と中堅大手９社の転職人生を経て会計事務所に入り、経営の厳しさ面白さを学び、その専門分野での経験と実績をさらに強めるために渡米し、起業家ビジネスモデルのトレーニングを受けて独立。
現在は、日本の中小企業、特に建設・建築工事業の社長さんが、多忙な日々の中、手を休めて経営力アップのための支援として、受注から組織の問題までを下請け会社が、経営の安定化から元請け体質®に変革する仕組みづくりに特化したコンサルティングを展開中。
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